Først vil jeg starte med å uttrykke en stor takk til Vardø Havn KF v/havnesjef, for å gi meg muligheten til å utarbeide deres strategiplan. Dette prosjektet har vært en viktig milepæl for Zebib Consulting og har åpnet dører for nye samarbeid.

Fra havneplan til strategiplan:

Vårt første strategiprosjekt for Vardø Havn var overgangen fra en tradisjonell havneplan til en mer dynamisk og fremtidsrettet strategiplan. Målet var å utvikle en strategi med en klar retning, visjon og målsetninger som styrker Vardø Havns driftsevne. En nøkkelkomponent var utviklingen av et strategihus som visualiserer alt fra visjonen til den enkelte medarbeiders ansvar.

Den positive utviklingen:

En annen viktig del av arbeidet var å fremheve Vardøs positive utvikling. Til tross for en nasjonal nedgang i antall fiskere, har Vardø opplevd en økning både i antall fiskere og fiskefartøy, noe som understreker havnens betydning for lokaløkonomien.

Miljø og klima:

Miljø- og klimafokus var sentralt i strategiplanen. Vi integrerte dette i havnens visjon og hovedmål, og knyttet det til FNs bærekraftsmål og nasjonale miljømål.

Vardø i et endret verdensbilde:

Å vurdere fremtidige utviklingstrender og eksterne faktorers innvirkning på Vardø Havn var en annen prioritet.

Finansiering:

Finansiering var en viktig del av strategien. Vi fokuserte på å etablere klare prioriteringskriterier for tiltak og prosjekter, samt identifisere muligheter for ekstern finansiering.

Arbeidet med Vardø Havn har vært svært lærerikt og givende. Det har styrket min overbevisning om viktigheten av strategisk planlegging i offentlig sektor, og jeg ser frem til å fortsette å bidra til utviklingen i Nord-Norge.