Nå er det ett år siden jeg startet som daglig leder og gründer i Zebib Consulting. Det har vært et år fylt med både utfordringer og verdifulle erfaringer.

Her er de tre tingene jeg er mest fornøyd med:

1. Jeg har gjennomført oppdrag som dekker alle mine tjenesteområder innen strategi- og prosjektutvikling, og kan vise til konkrete resultater fra kunder som Tromsøregionens interkommunale politiske råd (IPR), Tromsø kommune og Vardø Havn KF.
   
   
2. Jeg har brukt mye tid på rutiner og å få på plass maler for tilbud, kontrakter og presentasjoner, slik at jeg kan bruke mesteparten av min tid på å levere gode resultater og å få nye kunder. 
   
   
3. Jeg har vært aktiv på sosiale medier, deltatt på konferanser og vært synlig i aviser, noe som også har bidratt til å knytte nye relasjoner, samarbeid og utvide nettverket mitt. 

Når jeg nå går inn i år 2, og mye av det formelle og grunnleggende er på plass, er fokuset fremover tydelig: 

• Jeg er klar for større prosjekter som bidrar til større og konkrete resultater for kundene mine. 
• For å kunne ta på meg større oppdrag, ønsker jeg også å samarbeide med andre bedrifter som kan komplementere det jeg tilbyr.
• Jeg ser også behovet for å få veiledning og mentorstøtte for å kunne utvikle meg videre både som leder og gründer.

La oss ta en prat! ☕️

Jeg er alltid åpen for nye kunder, samarbeidspartnere eller en uforpliktende kaffeprat for å diskutere muligheter og utveksle ideer. Trenger din organisasjon noen med erfaring og kompetanse innen offentlig sektor som kan strategi- og prosjektutvikling?

Send meg gjerne en melding her, eller kontakt meg på e-post: zebib@zebibconsulting.com, eller telefon: +47 980 22 071.

Jeg ser frem til å høre fra deg! 😊